作为程序开发项目的管理者或开发者，我们都十分了解项目开发过程中面临的各种风险，如人员变动、技术挑战、预算超支等等。优秀的风险管理能够帮助我们及时识别和管理这些风险，从而提高项目的成功率和成果。本文将介绍如何进行程序开发项目的风险管理。 1. 确立项目目标并明确风险 在项目开始之前