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question
想下线一批冗余指标，怎么评估下游依赖与影响面才不踩雷？
【背景】 我做了 3 年技术文档，最近转做指标体系搭建，团队 12 人（2 数据 / 4 后端 / 4 产品 / 2 运营），核心指标 40+ 个，散在 3 张 BI 看板 + 1 个数据仓库 + 若干 SQL 脚本里。习惯「从现象倒推根因
【背景】 我做了 3 年技术文档，最近转做指标体系搭建，团队 12 人（2 数据 / 4 后端 / 4 产品 / 2 运营）。我习惯「从现象倒推根因」，但最近发现一个反复出现的卡点：业务方质疑某个指标时，我无法在 5 分钟内给出可复现的证据
【背景】 我做了 3 年技术文档，最近转做指标体系搭建。团队约 12 人：2 个数据、4 个后端、4 个产品、2 个运营。核心业务指标有 40 多个，散落在 3 张 BI 看板 + 1 个数据仓库 + 若干 SQL 脚本里。 【现象（具体可